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「ウチの組織のチーム力・チーム感情はどうなっているだろうか?」

「組織感情をデータで取得し、あなたのチームの組織力を16の切り口からグラフで見せます!」

メルマガ相談者限定
10,000円

費用 10,000(*交通費別)  6月まで何人の組織でもこの価格

「組織力」=「個人の力」X「つながりの力」と言えます。
特にこの「つながりの力」に大きく関係している「組織感情」を把握しないと、組織力の対策が見当違いになりかねません。

*データによる客観的な現状把握が、わずか10,000円(交通費別)で入手できます。6月までの限定です。(通常50,000円)早めの着手を!*



1)現状がわからずして、どうやって自分たちに必要な対策を作れるのか?

【画像表示位置の設定】を使用すると画像が正しい比率で表示されない可能性があります

アグレッシブ性は出ているか?
ストレス度合いは高くないか?
・適度に緊張しているか?
活力は十分あるか?
外交性は発揮しているか?
情緒は安定しているか?
自制心は効いているか?、、、、、

ーーーーーーーーーーーーーーー
「組織感情」と言っても、元々は一人ひとりの感情です。それが連鎖し、あたかも組織が一つの感情を持ったようになってしまっている。そしてそれがまた個人の行動に支配力を持ってしまう。
「組織感情」は定期的にマネジメントしなければいけない経営項目です。



2)元となる「一人ひとりの感情データはどのように取得するのか?

【画像表示位置の設定】を使用すると画像が正しい比率で表示されない可能性があります

〜100%客観的な画像解析によって生成されます〜

① 30秒、座って撮影するだけです。
  ✅WEBで設問に答えるなどの事前準備などはありません。

② 100%客観的です。
  ✅本人の意図的回答や、周りの評価は入りません。

③ 解析結果は、即座に出力されます。
  ✅タイプ診断のような定性的な表現ではありません。
   全項目が数値化された解析結果を提示します。
【画像表示位置の設定】を使用すると画像が正しい比率で表示されない可能性があります

3)トライアルでも通常のプログラムと同じ内容を全て提供します

1)感情解析レポート(個人)

16の感情項目が数値化、グラフ化されて出力されます

2)組織感情データ

診断した全員のデータを一覧で提供します。

3)診断項目の意味と数値の見方ガイド

診断レポートの見方と意味の解説ガイドです。

4)マイナス感情への対処の基本ガイド

感情に対する基本的な考え方、特にマイナス感情への対処などを分かりやすく用意しています。

5)組織傾向の解析、改善点、注意者レポート

診断者全員のデータを検証し、組織傾向の改善点や要注意者についてレポートします。

5)組織傾向の解析、改善点、注意者レポート

診断者全員のデータを検証し、組織傾向の改善点や要注意者についてレポートします。

費用 10,000(*交通費別途)
6月まで何人の組織でもこの価格で組織診断します。

組織診断を重視している会計事務所の代表の声

「内省行為」となるそのものに意味がある

税理士法人 ジャスティス会計事務所
統括代表社員 公認会計士・税理士 猪本 秀之 様

私がこのプログラムに期待したことは、「スタッフ一人一人が内省をすること」そのものになります。

「生産性を上げる」ことを事務所の課題として認識しつつもスタッフ各々が自分の課題を振り返り、改善する時間を取ることは現実的には難しい状況です。

役職者とスタッフとの面談では、スタッフの課題について先に結論が見えてしまうため、スタッフ自らに内省してもらい、気付いてもらうというよりは、結論ありきで面談を行ってしまう傾向があります。

橋本社長は、事務所の方針を共有し理解された上で一人一人に対して、適切な内省を促していただけます。

また、問題に対する着眼点の修正や、行動に移すための「問い」を立てる部分まで個別に実行していただける点は大変助かっています。

内省により振り返る時間をもつことで、確実にスタッフの能動的な行動が多くなってきていると感じます。

毎回、定期的な橋本社長との振り返る時間(月1回50分/人)をスタッフそれぞれが楽しみにしており、内省の効果が着実に出ています。

さらに、内省面談により、私には見えなかった現場のくすぶった状況を知ることができ、そのままだったら起きていたかもしれない問題に対して事前に手を打つことができている点も非常に大きなメリットだと感じています。

これまで1年ほど内省プログラムに取り組んできました。

この先はさらにお客様に喜んでいただくために、一人一人の「内省レベル」を引き上げ、スタッフの「状態」を充実させて、心理的にも安全性の高い組織になるよう取り組んでいきたいと思っています。

この1年で確実に変わったと思います。

橋本社長ありがとうございました。

そしてこれからもよろしくお願いいたします。

VOICE

内省は課題に挑む社員を増やせる

wish会計事務所代表者 
税理士 小林 直樹 様
弊社がこのプログラムに取り組んでまだ4ヶ月くらいですが、私の期待は、「一人一人が生産性を高めてくれるように仲間や組織を使ってうまく仕事を進めていってもらいたい」という部分にあります。

このプログラムを取り入れる前は、退職者も出たりして社内が混乱していた時でした。
そんな中で、社員一人一人としっかり対峙して話を聞いてくれる人が欲しかったというのがありました。

まだ実施の回数は浅いですが、所内への提案の数が増えた社員や、頑固で上司の指導を取り入れられなくいつもギリギリの仕事をする社員もこの内省で自分の進め方を改める言葉が出るなど、着実に効果は感じています。

何より実施している社員全員が、このプログラムに対して継続の意思を示してくれています。
私自身としては、この面談から社員の悩んでいる事を具体的に知る事ができるのは非常に大きい効果だと感じています。

普段はそうは見えなかったけれど、実はそうじゃないんだなと知る事ができ、誤まった対応をせずにすみます。

何よりビジネス経験、組織マネジメント経験の豊富な橋本社長自ら、一人一人に内省面談をしてくれるところに大変信頼感を持っています。
毎回の私へのfeedbackを伺ってみても「内省のプロ」だなと感じています。

個人や組織の問題や悩みが「不満のままで終わらない」という面がこのプログラムのいいところです。
社員には、もっと課題意識を持って、その課題に挑んでもらいたいと思います。
挑む姿は必ず周りを感動させるし、仲間はちゃんと見ています。

この内省から起きてくる行動を私もしっかり支援していき、お客様により付加価値の高いサービスを提供できる組織にしていきたいと思います。

この内省プログラムには大きく期待しています。
VOICE

内省は課題に挑む社員を増やせる

wish会計事務所代表者 
税理士 小林 直樹 様
弊社がこのプログラムに取り組んでまだ4ヶ月くらいですが、私の期待は、「一人一人が生産性を高めてくれるように仲間や組織を使ってうまく仕事を進めていってもらいたい」という部分にあります。

このプログラムを取り入れる前は、退職者も出たりして社内が混乱していた時でした。
そんな中で、社員一人一人としっかり対峙して話を聞いてくれる人が欲しかったというのがありました。

まだ実施の回数は浅いですが、所内への提案の数が増えた社員や、頑固で上司の指導を取り入れられなくいつもギリギリの仕事をする社員もこの内省で自分の進め方を改める言葉が出るなど、着実に効果は感じています。

何より実施している社員全員が、このプログラムに対して継続の意思を示してくれています。
私自身としては、この面談から社員の悩んでいる事を具体的に知る事ができるのは非常に大きい効果だと感じています。

普段はそうは見えなかったけれど、実はそうじゃないんだなと知る事ができ、誤まった対応をせずにすみます。

何よりビジネス経験、組織マネジメント経験の豊富な橋本社長自ら、一人一人に内省面談をしてくれるところに大変信頼感を持っています。
毎回の私へのfeedbackを伺ってみても「内省のプロ」だなと感じています。

個人や組織の問題や悩みが「不満のままで終わらない」という面がこのプログラムのいいところです。
社員には、もっと課題意識を持って、その課題に挑んでもらいたいと思います。
挑む姿は必ず周りを感動させるし、仲間はちゃんと見ています。

この内省から起きてくる行動を私もしっかり支援していき、お客様により付加価値の高いサービスを提供できる組織にしていきたいと思います。

この内省プログラムには大きく期待しています。
VOICE

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■株式会社eコンサルティングジャパン
代表取締役 橋本恵裕